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上虞区搭建“四位一体”工作体系，推动农村管线序化长效久治 |
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绍兴市上虞区在农村管线序化中通过建制度、推项目、抓管理，搭建了“四位一体”的工作体系，明确责任单位、管理单位、执行单位和管理实施单位，推动农村管线序化长效运维，形成协同管理、闭环处置的新格局。 一、一套组织架构上下联动 上虞区第一时间成立农村管线序化整治长效管理协调小组，细化明确成员单位职责，创建区、镇、村三级责任体系，实现对管线新建审批、施工监管、运维考核和督查检查等全过程管理，确保从前期建设到后期运维的事前、事中、事后管理的有效落实，形成齐抓共管的良好局面。 二、一项配套机制保障推进 在日常管理方面，建立包括工作例会制度、施工项目审批制度、项目移交工作流程、管线综合执法管理制度等；在考核激励方面，建立健全专项考核机制，明确了“财政扶持、镇街自筹、管线单位补贴”的农村管线序化整治运维管理资金保障方式，出台了包括对建设审批、线路巡查、举报受理等十个方面的运维长效管理工作专项考核办法等，考核结果与运行维护费财政补助挂钩，有效调动起运维机构的工作责任性和积极性。 三、一家运维单位专业维护 通过政府购买服务的方式，委托中广有线上虞公司负责运维长效管理服务。中广有线依托基层站所全覆盖等优势，在全区20个乡镇街道站设立78个网格“责任田”，每个网格落实一名网格专业运维人员负责做好责任片区范围内的杆线巡查、维护、抢修和工单处理核查、执法配合、台账整理等工作，确保每片区域每天有人查、有人管，实现农村管线管理运维全天候响应、全区域覆盖。截至目前，管线日常巡查80946次，合计巡查里程达130000公里，配合乡镇（街道）处置各类私拉乱接弱电管线以及不按规划施工等行为680余起，及时处置因突发情况（恶劣天气或其他人为因素）损坏的弱电杆（管）线、设施设备150余起。 四、一个管理平台闭环运作 开发上虞区农村管线序化整治长效数字化管理平台，涵盖序化整治信息收集、24小时内任务派发、限期处置（3天完成，超期提醒）、结果核实等功能模块，从收单、处理、核查等一系列闭环管理，动态地反映一个完整的业务流程，各管线单位可以登录系统完成相关业务处理，实现传送快捷化、运转透明化、监控可视化。截至目前，上虞区依托智慧平台受理投诉、巡查上报整改工单35931件，其中：有效清理废旧线、断头线、旧杆26035件，处置室外陈旧、破损、维护不到位的通信设施设备5483件，处理有安全隐患的点位4413件；处置完成工单35292件。 （供稿：局村镇处 上虞区建设局） |
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